Winna Casino ha realizzato un programma di responsabilità sociale improntato su collaborazioni effettive con enti del terzo settore https://winnacasino.eu/. L’iniziativa, chiamata Giving Back, non è una trovata pubblicitaria ma un strumento costante che ogni anno riserva una quota fissa dei ricavi a progetti individuati, con verifiche trimestrali sull’uso reale dei fondi. I referenti della piattaforma hanno identificato tre aree principali, istruzione, salute pubblica e tutela ambientale, basandosi su un’analisi condotta insieme a una fondazione indipendente. Legare il contributo all’andamento del bilancio, anziché utilizzare a donazioni spot, mira a dare alle organizzazioni partner una programmazione finanziaria affidabile. I primi accordi sono stati firmati con realtà operanti in Italia e in altri paesi europei, con lo scopo di irrobustire reti locali già presenti. Ogni partnership è gestita da un protocollo che precisa gli indicatori di impatto, i flussi di rendicontazione e le clausole di revisione periodica. Alcuni osservatori del settore considerano questo impianto un tentativo di lasciare il mecenatismo episodico e mirare su un impegno verificabile nel lungo periodo.
Modalità di finanziamento e criteri di trasparenza
Il denaro proviene da un fondo vincolato che è alimentato da una percentuale fissa dei ricavi netti della piattaforma, calcolata ogni mese e messa da parte su un conto separato aperto presso una banca europea. Ogni trimestre il comitato di vigilanza, formato da due revisori esterni e da un rappresentante degli enti beneficiari, controlla i flussi finanziari e rende noto un rapporto sintetico disponibile a chiunque. Le organizzazioni partner ricevono le somme in due rate: un primo versamento iniziale pari al 60% del contributo totale e il saldo finale unicamente dopo la presentazione della rendicontazione completa e la validazione dei risultati intermedi.
Per potenziare la tracciabilità, Winna Casino ha adottato una piattaforma digitale open source che permette di seguire in tempo reale l’avanzamento della spesa e il raggiungimento degli obiettivi fissati.
I criteri di trasparenza includono:
- pubblicazione trimestrale dei rendiconti finanziari e delle relazioni di impatto sul sito istituzionale;
- audit annuale condotto da una società di revisione contabile individuata tramite gara;
- appuntamenti pubblici semestrali con i rappresentanti delle comunità coinvolte.
Questo sistema ha diminuito le asimmetrie informative e ha consentito di stabilire un rapporto di fiducia con gli stakeholder, elemento ritenuto strategico per tenere in piedi l’iniziativa nel lungo periodo.
Iniziative per la protezione ambientale
L’attenzione all’ambiente del programma Giving Back si suddivide in due filoni principali: la riforestazione di terreni compromessi e la pulizia dei rifiuti negli habitat marini. Sul primo fronte, Winna Casino ha aderito a un gruppo europeo che ha già piantato 4.000 piante autoctone lungo l’asta del fiume Po, nel tratto tra Piacenza e Cremona. Gli lavori, eseguiti da squadre di operai forestali, sono stati preparati da uno studio agronomico che ha confermato la idoneità delle essenze con il suolo e il microclima della zona. Ogni pianta è georeferenziata e il suo condizione vegetativa viene controllato per cinque anni tramite un’app pubblica.
Il secondo ambito è stato portato avanti con un’organizzazione specializzata nella bonifica dei fondali, che ha allestito dodici interventi lungo la costa adriatica. Durante le operazioni i sub professionisti hanno recuperato oltre tre tonnellate di reti fantasma e plastica, facendo riemergere tratti di posidonia oceanica che prima erano sommerse dai rifiuti. I materiali recuperati, dopo la cernita, sono stati in parte recuperati e in parte conferiti in impianti autorizzati, con un percentuale di riciclo complessivo del 78%. Entrambi i filoni sono accompagnati da attività didattiche per le scuole primarie dei territori coinvolti.
Il partecipazione della comunità locale
Il confronto permanente con le collettività dei zone toccati dai progetti costituisce un fondamento dell’iniziativa. Winna Casino ha creato un spazio di dialogo aperto ad amministratori pubblici, enti di settore e comitati di quartiere
Il ruolo dei personale nel volontariato corporate
Il programma Giving Back fornisce anche una via di partecipazione diretta al personale della società: hanno diritto a fino a tre giorni lavorativi compensati all’anno da impiegare ad attività di volontariato presso le organizzazioni partner. La partecipazione, in modo volontario, nel secondo semestre ha raggiunto il 36% del personale, per un totale di 1.300 ore dedicate in attività di manutenzione ambientale, assistenza scolastica e sostegno logistico durante le campagne sanitarie. Per semplificare l’organizzazione, l’impresa ha firmato una convenzione con una piattaforma di matching che mette in relazione le competenze professionali dei dipendenti con i bis
Le radici dell’azione benefica di Winna Casino
L’iniziativa Giving Back è nato da una revisione interna della governance societaria intrapresa nel 2021, quando i dirigenti hanno deciso di adottare criteri ambientali, sociali e di governance nei processi di decisione. Durante quel periodo è nata la volontà di creare un rapporto più solido con la comunità locale, andando oltre la frammentazione di sponsorizzazioni occasionali. Un comitato consultivo composto da tre esperti esterni del non profit ha analizzato i modelli esistenti in altri campi regolamentati e li ha adattati alle esigenze di una piattaforma di intrattenimento digitale. Ne è derivato un sistema che connette lo sviluppo dell’impresa alla facoltà di produrre impatti benefici sulla comunità, senza sconfinare nel marketing. La struttura iniziale prevedeva un budget minimo garantito, a prescindere dalle fluttuazioni del mercato, per proteggere le associazioni da tagli improvvisi. Nella fase di rodaggio hanno partecipato due cooperative sociali che lavorano per l’ integrazione lavorativa di persone disabili: il finanziamento ha coperto integralmente i costi di un corso di formazione digitale. I frutti di quella prima fase sono stati pubblicati in un rapporto pubblico, consultabile sul sito ufficiale, elemento che ha accresciuto la credibilità dell’iniziativa e ha spinto l’azienda a estendere il suo ambito di intervento.
Interventi nel campo della medicina e del benessere psicofisico
La successiva area di intervento include iniziative di prevenzione sanitaria e assistenza psicologica indirizzati a persone vulnerabili. Winna Casino ha promosso un’unità mobile per lo diagnosi precoce delle malattie cardiovascolari che lavora in ventidue comuni della provincia di Foggia, con un piano di visite stabilito con l’azienda sanitaria locale. L’unità, equipaggiata di strumenti diagnostici portatili, nel primi sei mesi ha effettuato oltre 1.400 visite gratuite e ha identificato in fase precoce 42 situazioni, poi indirizzati ai reparti specialistici di competenza.
Sul piano della salute mentale, la società ha intrapreso una partnership con un centro di accoglienza che offre consulenze gratuite a persone che mostrano condotte pericolose connessi al gioco. Il servizio, attivo via telefono e chat criptata, è attivo 24 ore su 24, sette giorni su sette, ed è amministrato da psicologi registrati all’albo. I dati di fruizione, diffusi in forma complessiva nel rispetto della legge sulla protezione dei dati personali, segnalano una media statistica di 30 accessi al giorno, con un tempo medio di intervento sotto ai due minuti e un percentuale di invio a percorsi terapeutici strutturati del 64%. Avviato in via pilota per dodici mesi, il iniziativa è stato esteso per un ulteriore biennio grazie dei esiti ottenuti.
Iniziative supportate nel settore scolastico
Una quota significativa delle risorse è andata a programmi contro la abbandono scolastico e per l’educazione digitale nelle periferie urbane. Insieme a un’organizzazione che lavora nel quartiere di Scampia, a Napoli, è stato realizzato un centro pomeridiano dove giovani tra i dieci e i sedici anni frequentano laboratori di programmazione e robotica, affiancati da tutor universitari. I dati del primo anno mostrano un aumento del 23% della presenza scolastica costante tra chi partecipa, un risultato che ha convinto l’amministrazione locale a finanziare congiuntamente l’estensione del programma a un secondo municipio.
Sempre sul fronte istruzione, Winna Casino ha firmato un accordo con una fondazione che fornisce borse di studio per studentesse ammesse a facoltà scientifiche: per due anni accademici finanzia le spese di alloggio e materiale didattico per sette beneficiarie. L’accordo prevede anche un percorso di mentoring professionale, con incontri mensili condotti da ingegneri e analisti informatici che sono impiegati nell’ecosistema tecnologico vicino alla piattaforma. L’obiettivo è diminuire il divario di genere nelle discipline STEM, un ambito in cui il tasso di abbandono universitario femminile resta decisamente più alto rispetto a quello maschile.
Prospettive future e espansione del programma
Il team dirigenziale di Winna Casino ha presentato i piani per il prossimo biennio, che includono un crescente aumento della porzione di ricavi riservata al fondo Giving Back, da portare in tre tappe fino allo 0,5% del fatturato netto. L’espansione sarà affiancata dall’arrivo di un secondo revisore esterno e dall’introduzione di un sistema di rating che quantifichi l’efficacia sociale degli interventi basandosi su 17 indicatori, in linea con gli obiettivi dell’Agenda 2030 delle Nazioni Unite. Si sta anche esaminando l’apertura di un bando annuale per micro-progetti suggeriti direttamente da gruppi informali di cittadini, con un tetto massimo di 5.000 euro per iniziativa, così da intercettare bisogni emergenti che oggi sfuggono alle partnership strutturate.
Sul fronte geografico, l’azienda valuta di allargare le attività a due paesi dell’Europa sud-orientale, dove ha già iniziato contatti con cooperative agricole attive nella conversione biologica dei terreni. Le risorse aggiuntive deriveranno da una riorganizzazione delle spese pubblicitarie, senza toccare i costi operativi correnti. Il consiglio di amministrazione ha confermato l’intenzione di mantenere invariato l’impianto di trasparenza che ha definito la fase iniziale, considerandolo un tratto distintivo rispetto ad simili iniziative in altri comparti dell’intrattenimento digitale. I prossimi passi verranno diffusi attraverso il sito istituzionale e i canali di informazione territoriale, rispettando la cadenza trimestrale già impiegata per la rendicontazione ordinaria.
L’individuazione delle realtà associate
Scegliere gli enti beneficiari comprende un processo in quattro step, amministrato da un comitato di valutazione indipendente. Per prima cosa si fa una mappatura delle realtà che agiscono nei campi indicati dalle indicazioni, attingendo anche alle segnalazioni di organismi locali e camere di commercio. Successivamente il comitato esamina la tenuta amministrativa, la trasparenza dei bilanci e la abilità di quantificare l’impatto sociale con indicatori accettate a scala internazionale. Solo chi supera una soglia minima di affidabilità passa alla fase successiva, dove scattano visite sul campo e colloqui con i responsabili operativi. Alla fine il gruppo dirigente di Winna Casino approva la selezione in base a una griglia di punteggi ponderati e rende pubblici i criteri usati. L’intero processo dura in media quattro mesi e si ripete ogni anno, salvo proroghe concesse per progetti pluriennali già in corso. Questo modello punta a ridurre la discrezionalità e a far sì che i fondi arrivino a organizzazioni snelle e ben radicate nei territori.